漢江工具高度重視人才建設(shè)，秉承“以人為本，唯才是用”的人才理念，在“選、用、育、留”環(huán)節(jié)為不同群體的員工設(shè)定了不同的培養(yǎng)和發(fā)展路徑，鼓勵(lì)崗位成才，篤信人人皆可成才。

漢江工具為不同群體的員工制定了不同的發(fā)展路徑圖，新員工入職之后的最初三年是最需要發(fā)展和支持的群體，所以新員工階梯式發(fā)展計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生，每一年都有明確的培訓(xùn)目標(biāo)和相對(duì)應(yīng)的課程設(shè)置；為新員工指明了發(fā)展方向，幫助員工更直接和清晰地認(rèn)識(shí)不同時(shí)間段需學(xué)習(xí)的知識(shí)和提高的能力。三年后的員工已是成熟的員工，并且展現(xiàn)出了不同的發(fā)展軌跡，有的成為技師，有的則成為管理人員；公司充分考慮了職業(yè)的上升通道，制定了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯，從組長(zhǎng)，到中層領(lǐng)導(dǎo)直至公司高管，都有相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目，以順應(yīng)不同人群的發(fā)展需求。

l 不斷提高員工能力，做到人盡其職，合理任用

l 出臺(tái)激勵(lì)新員工的薪酬管理辦法

l 對(duì)突出貢獻(xiàn)員工獎(jiǎng)勵(lì)、科研項(xiàng)目重獎(jiǎng)